Durée : 5 jours de 6 heures (Total : 30 heures)

Horaire : 08h30 à 15h30

OBJECTIF :

  • Optimiser la gestion des hommes : détecter les potentiels, repérer les difficultés d’adaptation d’un collaborateur, évaluer et permettre une meilleure performance, optimiser les dispositifs de formation, faire face à une pénurie des savoir-faire ;
  • Proposer et expérimenter une démarche méthodologique de réalisation d’une GPEC
  • Favoriser des échanges en vue de réunir des conseils de mise en œuvre, sur la base d’expériences et d’observations issues de la pratique.

 

CONTENU

Partie 1 : Approche méthodologique de la GPEC par familles professionnelles

Diversité des points d’entrée de la GPEC

Partie 2 : du recrutement à la mobilité

Définition du poste, profil de poste, emplois, référentiel métier, référentiel decompétence, analyse détaillée de la mise en œuvre du suivi des carrières

Partie 3 : Recommandations

  • Recommandations par rapport à l’entretien d’appréciation
  • Recommandations par rapport à la mise en œuvre du plan de formation jusqu’à l’évaluation de la formation

Partie 4 : Pratiques en entreprise ou administration

 

POPULATION CIBLE

  • Consultants
  • Directeurs généraux
  • Directeurs
  • Responsables des RH
  • Cadres dirigeants d’entreprise

 

DATES DE PROGRAMMATION DU MODULE : 

  • 08 au 12 mai 2017
  • 07 au 11 août 2017
  • 13 au 17 novembre 2017

COUT PAR PERSONNE :  250 000 Ar H.T./300 000 Ar T.T.C.

 

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