Objectifs
- Identifier les enjeux et les différences entre talent, potentiel, haut potentiel et expert.
- Connaître les différentes démarches d'évaluation du potentiel et des talents.
- Utiliser la méthode des faits significatifs pour objectiver la démarche.
- Faire des managers de réels partenaires dans la détection et le développement des potentiels et des talents.
- Savoir attirer, développer et fidéliser les potentiels et les talents.
Programmes
THÈME 1 : REPÉRER LES NOUVEAUX ENJEUX AUTOUR DE LA GESTION DES TALENTS
THÈME 2 : IDENTIFIER CE QU'EST UN TALENT, UN POTENTIEL, UN HAUT POTENTIEL
THÈME 3 : DÉFINIR LES CRITÈRES DES POTENTIELS ET DES TALENTS
THÈME 4 : ORGANISER ET CONDUIRE LES REVUES DE PERSONNEL ET DE POTENTIEL
THÈME 5 : DÉVELOPPER LES TALENTS ET POTENTIELS
Public concerné
- Directeurs des Ressources Humaines, Responsables des Ressources Humaines
Directeurs du développement RH
Responsables mobilité et carrière, Responsable GPEC
Dirigeants d'Entreprises