Objectifs
- Optimiser la gestion des hommes : détecter les potentiels, repérer les difficultés d’adaptation d’un collaborateur, évaluer et permettre une meilleure performance, optimiser les dispositifs de formation, faire face à une pénurie des savoir faire ;
- Proposer et expérimenter une démarche méthodologique de réalisation d’une GPEC
- Favoriser des échanges en vue de réunir des conseils de mise en œuvre, sur la base d’expériences et d’observations issues de la pratique .
Programmes
THÈME 1 : APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE DE LA GPEC PAR FAMILLES PROFESSIONNELLES
- Diversité des points d’entrée de la GPEC
THÈME 2 : DU RECRUTEMENT À LA MOBILITÉ
- Définition du poste, profil de poste, emplois, référentiel métier, référentiel de compétence, analyse détaillée de la mise en œuvre du suivi des carrières
THÈME 3 : RECOMMANDATIONS
- Recommandations par rapport à l’entretien d’appréciation
- Recommandations par rapport à la mise en œuvre du plan de formation jusqu’à l’évaluation de la formation
THÈME 4 : PRATIQUES EN ENTREPRISE OU ADMINISTRATION
Public concerné
Consultants
Directeurs généraux
Directeurs
Responsables des RH
Cadres dirigeants d’entreprise