management

• Élaborer et mettre en œuvre un dispositif de formation individualisé, en face-à-face ;
• Maîtriser les différences techniques de la transmission de connaissances par l’accompagnement.

Identifier les enjeux liés au développement de ces dispositifs de formation accompagnée - Faire le point sur ses pratiques de formateur et définir le rôle et le positionnement du « formateur coach » - Définir les différentes solutions de formations accompagnées - Différencier ces formules des approches déjà existantes : Tutorat, Parrainage - Coaching …

Définir les objectifs du dispositif. - Conduire de façon efficace les différents entretiens. - Organiser et faire vivre le dispositif de formation de manière opérationnelle. - Créer des outils de validation des acquis. - Décliner les différentes situations de coaching formation. - Accompagner le collaborateur dans sa progression en utilisant des outils appropriés. - Encourager et suivre la mise en œuvre des plans d’action sur le terrain .